En ACTIO tenemos como misión la creación de Valor Añadido para nuestros clientes, mediante la aplicación profesionalizada de los siguientes principios fundamentales de nuestro Método de Gestión.

  • Implementación de equipos técnicos de alto nivel
    ∙  Definición de objetivos de Proyecto realistas y gestión adecuada de expectativas.
    ∙  Perfil del equipo de ACTIO con formación Técnica y en Management.
    ∙  Experiencia en organización de Proyectos.
    ∙  Inmediatez y disponibilidad tanto en medios como en zona geográfica.
  • Gestión estructurada de Costes
    ·  Estrategia de contratación adecuada.
    ∙  Estructuración adecuada del sistema presupuestario.
    ∙  Estricto seguimiento y negociación del coste durante el Proyecto.
  • Gestión integral del Planning
    ∙  Coordinación Unificada del Proyecto y  Ejecución.
    ∙  Correcta asignación de funciones y recursos en todas las etapas del proyecto.
    ∙  Generación y análisis de alternativas de Planificación.
  • Gestión de Riesgos de Proyecto
    Minimización de los riesgos de proyecto, técnicos, económicos, de plazo, legales, laborales, de calidad, seguridad y medioambientales, que se abordan por medio de una metodología específica de gestión de riesgos:
    ∙  Estrategia de gestión del riesgo.
    ∙  Identificación de focos de riesgo.
    ∙  Relación de riesgos potenciales.
    ∙  Medidas de supresión, atenuación, transferencia o monitorización del riesgo.
  • Gestión Sistemática de la Calidad
    ∙  Implementación de un sistema de Calidad integral certificado, en la prestación de nuestros servicios.
    ·  Seguimiento metódico mediante la aplicación de metodologías de gestión y ejecución ampliamente desarrolladas.
    ∙  Negociación directa con proveedores e industriales.
    ·  Implementación de “best practices” en eficiencia energética y sostenibilidad.
    ·  Industrialización de los proyectos y la construcción.